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术语、单据、系统与KPI

8.1 术语

术语白话关联
membership在期间内使用约定服务会籍收入
class pack预购一定课次销课退款
check-in真实入场/到课记录履约
no-show预约未到容量规则
utilization已售/可售容量排班
PT私人教练服务教练合同
PAR-Q常见运动准备问卷概念健康筛查边界
waiver风险告知/同意文件不等于免责
promoter赛事/活动组织推广者主办承办
sanction协会批准/认可语境不等于行政许可
accreditation工作人员/媒体证件权限
heat分组比赛竞赛
timing计时和成绩系统公平
cut-off关门时间安全
red flag/fuse熔断停止机制赛事安全
ingress/egress入场/离场人群
attrition会员流失留存
deferred revenue已收未履约财务
breakage预付未使用估计概念谨慎会计
incident需记录处置的事件风险

8.2 单据与系统

选址尽调、许可清单、产品卡、教练档案、会员合同、健康问卷、预约签到、课程记录、设备点检、清洁、风险评估、赛事方案、票务报名、供应商、医疗救援、成绩、事故、退款和收入递延表组成证据。CRM、预约POS、门禁、教练排班、CMMS设备维护、票务计时、ERP和工单系统分别管理。

8.3 KPI

目标KPI防误读
会员激活、到访、留存、退款签约不等于活跃
教练准时、质量、复购、安全不以销课压健康
容量利用率、等待、超售满场不等于好体验
设备完好、停机、维护关闭少报故障非优秀
赛事准时、完赛、医疗、申诉规模不压安全
财务收入递延、贡献、现金预收不等于利润
风险事件、近失、整改时长不鼓励瞒报

章末理解检查

合上原文,你能讲明白了吗?

不看原文,用自己的话解释「术语、单据、系统与KPI」真正要解决什么业务问题。

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