学习方法
理解公司，不需要先学完整套 MBA
Business Hub 用一条可重复的路径，把陌生公司拆成你能观察、判断和复述的业务链。
- 1
先看一笔业务
从顾客或客户的一次真实动作开始，不急着背部门名称。
- 2
同时追业务视角
沿原型实际配置的价值、交易、资金、协作或系统视角观察它们怎样一起变化。
- 3
在关键处做决定
亲手选一次，再看选择把风险、现金和责任推向了哪里。
- 4
完成情境练习
用跨章节情境重新判断业务因果，检查自己是否能把整条业务链串起来。
- 5
回到地图自由探索
换学习章节、换业务视角，看同一个业务对象如何被不同角色和系统接力。