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术语、单据、系统与KPI

8.1 稳定术语与ID

稳定ID术语本文口径不等于
TERM-C05-01上市许可持有人(MAH)对获准药品全生命周期承担法定主体责任的主体品牌方或销售公司泛称
TERM-C05-02GMP持续受控生产和质量管理规范一张一次性认证证书
TERM-C05-03CMC化学、制造和控制相关开发与注册证据集合仅工艺部门
TERM-C05-04关键质量属性为保证产品质量需在适当限度内的属性所有检测项目同等关键
TERM-C05-05OOS结果超出批准规格或接受标准自动等于批不合格结论
TERM-C05-06OOT结果偏离预期趋势必然超规格
TERM-C05-07偏差实际执行偏离批准程序/预期状态CAPA或变更本身
TERM-C05-08批放行企业对具体批次完整证据的质量决定生产完工或检验合格
TERM-C05-09上市放行持有人决定具体批次可进入特定市场所有市场通用
TERM-C05-10药物警戒发现、评价、理解和预防药品相关风险的体系活动客服投诉统计
TERM-C05-11召回对存在质量问题或其他安全隐患药品采取的市场回收控制普通商业退货
TERM-C05-12数据完整性数据可归属、清晰、同步、原始/真实副本、准确并完整一致持久可得有备份即可

8.2 核心单据目录

ID单据创建审批/复核与谁勾稽
DOC-C05-01经营质量决策单/上市放行包ROLE-C05-02ROLE-C05-01市场、批次、库存
DOC-C05-02质量体系与产品质量回顾ROLE-C05-02ROLE-C05-01趋势、CAPA、变更
DOC-C05-03生产履约计划ROLE-C05-03ROLE-C05-09订单、物料、产能
DOC-C05-04批放行决定ROLE-C05-04独立签署批记录、检验、偏差
DOC-C05-05市场注册配置档案ROLE-C05-05ROLE-C05-05产品、标签、场地
DOC-C05-06控制策略/技术转移报告ROLE-C05-06ROLE-C05-02工艺、方法、验证
DOC-C05-07检验与趋势报告ROLE-C05-07独立复核样品、批次、稳定性
DOC-C05-08批记录审核包ROLE-C05-08ROLE-C05-04物料、设备、事件
DOC-C05-09受约束供应计划ROLE-C05-09S&OP唯一A需求、放行、现金
DOC-C05-10供应商质量档案ROLE-C05-10ROLE-C05-02物料批、变更、偏差
DOC-C05-11温控与流向记录ROLE-C05-11ROLE-C05-15、质量复核发运、客户、退货
DOC-C05-12主批记录/电子批记录ROLE-C05-12ROLE-C05-08工序、数量、参数
DOC-C05-13设施设备状态与验证报告ROLE-C05-13ROLE-C05-02批次使用记录
DOC-C05-14报价与合同评审包ROLE-C05-14ROLE-C05-14市场、成本、现金
DOC-C05-15渠道库存流向表ROLE-C05-15商业复核、质量可访问批号、效期、客户
DOC-C05-16个例/信号/市场行动包ROLE-C05-16专业复核投诉、批次、报告
DOC-C05-17收入成本现金桥ROLE-C05-17财务复核订单、批次、银行
DOC-C05-18权限接口证据ROLE-C05-18流程A与质量账号、事件、审计追踪
DOC-C05-19合同与合规审查ROLE-C05-19授权法务报价、第三方、付款

8.3 系统分工

系统ID权威对象关键控制不应成为权威的内容
SYS-C05-01 PLM/RIM产品、注册配置、变更版本、生效区间、市场实时库存
SYS-C05-02 eQMS偏差、OOS链接、CAPA、审计状态机、签名、到期与有效性会计凭证
SYS-C05-03 MES/eBR工单、批记录、参数、产量配方版本、设备状态、审计追踪最终收入
SYS-C05-04 LIMS样品、方法、结果、稳定性原始数据链接、复核、作废产品市场批准
SYS-C05-05 ERP采购、库存价值、订单、应收应付财务期间、主数据、凭证批放行专业结论
SYS-C05-06 WMS库位、批号、效期、状态、发运物理/逻辑隔离、FEFO、扫码法规变更结论
SYS-C05-07 CRM/渠道客户、机会、渠道库存、投诉入口资质、区域、价格权限不良反应专业评价
SYS-C05-08 PV安全库个例、随访、信号、报告角色、计时、重复检测批成本
SYS-C05-09 DMS受控文件与培训生效、作废、分发与可读性过程实时参数
SYS-C05-10 数据平台跨系统只读指标与勾稽血缘、口径、刷新与例外回写批准状态

8.4 KPI口径与联动

KPI ID公式分母边界联动指标
KPI-C05-01按期决策重大事件/到期重大事件事件级、保留延期批准患者保护动作及时率
KPI-C05-03按承诺完成的合格批/承诺批以市场可售状态,不是完工计划变更次数、短缺
KPI-C05-04首次提交即资料完整的放行批/提交批不排除有偏差的批放行周期、审核缺陷
KPI-C05-06能力与趋势按控制策略计算不混产品/设备/规模OOT、偏差与再验证
KPI-C05-07合规检验完成时间−样品合规接收时间分方法与优先级重试、OOS与数据缺陷
KPI-C05-09在承诺窗交付的合格数量/承诺合格数量排除未获准需求库存、近效期与现金
KPI-C05-12无返工即进入下一工序的合格量/投入量分工序和产品总收率、报废、偏差
KPI-C05-14转为有效订单的合格机会/合格机会固定阶段与失效日净价、履约失败率
KPI-C05-15可见且批号效期完整的渠道库存/渠道库存固定渠道层级近效期、退货、串货
KPI-C05-16按期完成最小信息分流/需分流信息从首次获知计时随访完整、重复事件
KPI-C05-17未解释五流差异绝对额/净收入同期间、同订单/批次DSO、库存现金、AP
KPI-C05-18按期复核高风险权限/到期高风险权限人员+角色+系统紧急访问、共享账号

数据质量例会不争论谁的Excel正确,而是按字段所有人关闭差异:产品配置由法规负责,批次执行由生产与质量负责,检验由QC负责,可售状态由质量/持有人放行负责,价格和收入由商业与财务负责,客户流向由商业运营负责。口径变更要保留版本和重算影响。

章末理解检查

合上原文,你能讲明白了吗?

不看原文,用自己的话解释「术语、单据、系统与KPI」真正要解决什么业务问题。

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