第 6 章 · 共 15 章
岗位地图与岗位卡
6.1 18个稳定岗位
| ID | 岗位 | 核心责任 | 主要流程 | 主要产出 | 关键KPI |
|---|---|---|---|---|---|
ROLE-J05-01 | 董事会与风险委员会 | 风险偏好、资本、重大产品和监督 | PROC-J05-01、PROC-J05-12 | 风险偏好、资本与重大事项决议 | KPI-J05-28、KPI-J05-30 |
ROLE-J05-02 | 总经理与经营管理层 | 经营计划、资源、跨部门执行 | PROC-J05-01、PROC-J05-13 | 预算、经营复盘、事件行动 | KPI-J05-19、KPI-J05-29 |
ROLE-J05-03 | 产品负责人 | 需求、目标市场、版本和生命周期 | PROC-J05-01 | 产品包、版本决议、停售迁移 | KPI-J05-02、KPI-J05-05 |
ROLE-J05-04 | 精算定价负责人 | 定价、经验、准备金方法支持 | PROC-J05-01、PROC-J05-07 | 精算报告、假设、经验分析 | KPI-J05-13、KPI-J05-22 |
ROLE-J05-05 | 核保负责人 | 风险选择、授权、聚合暴露 | PROC-J05-03 | 核保决定、例外和暴露快照 | KPI-J05-03、KPI-J05-08 |
ROLE-J05-06 | 销售与渠道负责人 | 渠道准入、销售质量、佣金 | PROC-J05-02 | 委任、培训、渠道评分 | KPI-J05-04、KPI-J05-07 |
ROLE-J05-07 | 保单运营负责人 | 出单、批改、应收与状态准确 | PROC-J05-04、PROC-J05-05 | 保单、批单、日终差异 | KPI-J05-09、KPI-J05-20 |
ROLE-J05-08 | 客服与保全负责人 | 客户认证、保全、续期与服务 | PROC-J05-05、PROC-J05-11 | 服务回执、续保清单、补救 | KPI-J05-10、KPI-J05-18 |
ROLE-J05-09 | 理赔负责人 | 报案、查勘、责任、定损与付款 | PROC-J05-06 | 赔案决定、准备金更新、付款指令 | KPI-J05-11、KPI-J05-12 |
ROLE-J05-10 | 反欺诈调查负责人 | 欺诈风险识别、调查和规则反馈 | PROC-J05-06、PROC-J05-13 | 调查事实、模型反馈、事件报告 | KPI-J05-16、KPI-J05-17 |
ROLE-J05-11 | 再保险负责人 | 分保结构、合约、账单和摊回 | PROC-J05-08 | 合约映射、分保账单、催收 | KPI-J05-14、KPI-J05-15 |
ROLE-J05-12 | 投资与资产负债负责人 | 资产配置、流动性、期限币种匹配 | PROC-J05-10 | 投资指令、ALM与流动性报告 | KPI-J05-25、KPI-J05-26 |
ROLE-J05-13 | 财务会计负责人 | 关账、保险合同计量、总账和披露 | PROC-J05-09 | 月结、会计桥、财务报告 | KPI-J05-21、KPI-J05-23 |
ROLE-J05-14 | 资金与税务负责人 | 收付、账户、流动性、税务判断 | PROC-J05-04、PROC-J05-09 | 银行核对、付款批次、税务备忘 | KPI-J05-20、KPI-J05-24 |
ROLE-J05-15 | 风险与偿付能力负责人 | 风险限额、资本、压力测试与恢复 | PROC-J05-12 | 风险报告、资本情景、行动计划 | KPI-J05-27、KPI-J05-28 |
ROLE-J05-16 | 合规法务与消费者权益负责人 | 牌照、条款法律、销售合规、投诉监督 | PROC-J05-01、PROC-J05-11 | 法律意见、合规审查、投诉监督 | KPI-J05-07、KPI-J05-18 |
ROLE-J05-17 | 数据科技与安全负责人 | 架构、数据、权限、韧性与供应商 | PROC-J05-13 | 数据字典、权限报告、灾备证据 | KPI-J05-29、KPI-J05-30 |
ROLE-J05-18 | 内部审计负责人 | 独立检查治理、流程、数据和整改 | 全流程抽查 | 审计报告、问题分级、关闭验证 | KPI-J05-30 |
6.2 岗位卡:第一道防线的日常
ROLE-J05-03 产品负责人。 每日查看版本错误、销售反馈与重大客诉;每周组织报价转化、核保例外和早期赔案回看;每月提交目标市场、渠道质量、损失经验和产品行动。输入为客户研究、精算、法务、再保、资本与系统评估,输出为 DOC-J05-01 产品治理包和受控版本。不能自行修改费率、条款或用营销材料覆盖正式合同。
ROLE-J05-04 精算定价负责人。 每日关注经验数据完整性和重大损失;每周分析频率、案均、暴露与模型漂移;月季末完成假设、准备金和敏感性复核。输入是保单、赔案、费用、再保与外部风险数据,输出为 DOC-J05-02 精算定价报告和 DOC-J05-12 准备金底表。KPI不能只看报价竞争力,还要看经验偏差、模型稳定性和问题关闭。
ROLE-J05-05 核保负责人。 每日管理自动规则失败、人工队列、超权限与聚合暴露;每周抽样条件承保、拒保和人工改价;每月复盘早期赔案与渠道差异。输入为完整投保资料、查勘、费率规则和风险限额,输出为不可覆盖的核保决定。与销售协作但不向销售让渡风险决定权。
ROLE-J05-06 销售与渠道负责人。 每日监控线索、人员状态、页面版本、支付与投诉;每周审查异常转化和佣金;每月形成渠道质量评分。输出是 DOC-J05-04 渠道委任与授权、培训回执和佣金账单。销售量不抵销错售、早退保、投诉或早期赔案。
ROLE-J05-07 保单运营负责人。 每日跑报价—投保—核保—签署—应收—收款—生效六段差异;每周复核批单、退保和未匹配资金;月末冻结版本并提供保单子账。输出是 DOC-J05-06 保单与 DOC-J05-07 批单。任何手工修改必须保留原值、新值、理由、授权和有效期。
ROLE-J05-08 客服与保全负责人。 每日验证客户身份、分派保全与投诉;每周检查逾期服务、重复来电和补救;每月回看续保、退保、客户理解与根因。输出为 DOC-J05-08 服务回执和 DOC-J05-18 投诉闭环包。不能因渠道退出、系统迁移或赔案调查停止基础服务。
ROLE-J05-09 理赔负责人。 每日分流报案、更新RBNS、审批赔付与异常退票;每周校验久拖案件、重开、诉讼和再保通知;月末证明已付、未决和IBNR输入完整。输出是 DOC-J05-09 赔案卷宗、DOC-J05-10 理赔决定与付款指令。理赔时效与准确、公平、可解释并重。
ROLE-J05-10 反欺诈调查负责人。 每日审查高风险信号和取证边界;每周评估误报、规则绕行与团伙线索;每月反馈模型阈值和控制缺口。输出为调查事实、风险建议和事件材料,不替代理赔负责人依据合同作出最终决定。
ROLE-J05-11 再保险负责人。 每日检查大额或巨灾通知、保单分保失败和账单差异;每周跟进临分、合约容量与对手方;每月核对分出保费、手续费、摊回、应收应付和逾期。输出为 DOC-J05-11 再保合约映射与账单。不得用预计摊回掩盖无合同、迟通知或争议余额。
6.3 第二、第三道防线的工作节奏
ROLE-J05-13 财务会计负责人持有会计政策和关账门禁,但不编造业务事实;ROLE-J05-14 资金与税务负责人执行账户与付款控制,但不能批准自己创建的赔付;ROLE-J05-15 风险与偿付能力负责人独立挑战业务计划、聚合和资本情景;ROLE-J05-16 合规法务与消费者权益负责人把许可、合同、销售和投诉要求转为可执行控制;ROLE-J05-17 数据科技与安全负责人维护系统与数据可信度但不拥有核保、理赔或会计业务决定;ROLE-J05-18 内审基于风险独立抽证,不参加被审流程的日常批准。
6.4 主RACI:每个决策只有一个A
| 决策场景 | A(最终负责) | R(执行) | C(会签/咨询) | I(知会) |
|---|---|---|---|---|
| 新产品上市 | ROLE-J05-02 | ROLE-J05-03 | ROLE-J05-04、ROLE-J05-05、ROLE-J05-11、ROLE-J05-15、ROLE-J05-16、ROLE-J05-17 | ROLE-J05-01、ROLE-J05-18 |
| 重大核保例外 | ROLE-J05-05 | 授权核保人 | ROLE-J05-04、ROLE-J05-11、ROLE-J05-15 | ROLE-J05-03、ROLE-J05-06 |
| 大额理赔决定 | ROLE-J05-09 | 理赔团队 | ROLE-J05-10、ROLE-J05-13、ROLE-J05-16 | ROLE-J05-11、ROLE-J05-15 |
| 欺诈调查结论 | ROLE-J05-10 | 调查团队 | ROLE-J05-09、ROLE-J05-16、ROLE-J05-17 | ROLE-J05-15 |
| 准备金关账 | ROLE-J05-13 | ROLE-J05-04、财务团队 | ROLE-J05-09、ROLE-J05-11、ROLE-J05-15 | ROLE-J05-02、ROLE-J05-18 |
| 再保续约 | ROLE-J05-02 | ROLE-J05-11 | ROLE-J05-04、ROLE-J05-05、ROLE-J05-13、ROLE-J05-15、ROLE-J05-16 | ROLE-J05-01 |
| 重大投资配置 | ROLE-J05-01 | ROLE-J05-12 | ROLE-J05-13、ROLE-J05-14、ROLE-J05-15、ROLE-J05-16 | ROLE-J05-18 |
| 重大数据事件 | ROLE-J05-02 | ROLE-J05-17 | ROLE-J05-16、ROLE-J05-15及受影响业务A | ROLE-J05-01、ROLE-J05-18 |
| 监管报送 | ROLE-J05-02 | 对应报送职能 | ROLE-J05-13、ROLE-J05-15、ROLE-J05-16、ROLE-J05-17 | ROLE-J05-01、ROLE-J05-18 |
| 审计问题关闭 | 被审领域的唯一业务A | 问题责任人 | ROLE-J05-18独立验证 | ROLE-J05-01、ROLE-J05-02 |
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