5 章 · 共 15

一笔业务的五流闭环

一管样本从采集
封装
运输
接收
检测
一管样本从采集、封装、运输、接收、检测、审核到报告的全旅程,每个节点都有身份和时间戳
正在绘制业务流程…
把正文中的参与者、动作与交接关系放回同一条业务链观察。
五流起点到终点核心对象关键控制
合同订单流报价到对账客户、项目、价格、SLA版本一致、授权审批
样本服务流采集到留样处置采样管、样本、批次双标识、温时证据、链路交接
资金流账单到回款应收、收款、退款验收依据、账龄与信用额度
票据流对账到开票归档对账单、发票、凭证业务财税一致
数据流医嘱到报告和归档身份、结果、日志最小权限、接口校验、审计轨迹

订单主键应能贯通客户订单号、患者ID、医嘱ID、样本ID、分样ID、检测批次、仪器结果、报告版本与账单行。不能靠姓名作为唯一标识;同名、改名、脱敏、补录都会制造错配。

正在绘制业务流程…
把正文中的参与者、动作与交接关系放回同一条业务链观察。

章末理解检查

合上原文,你能讲明白了吗?

不看原文,用自己的话解释「一笔业务的五流闭环」真正要解决什么业务问题。

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