8 章 · 共 15

术语、单据、系统与KPI

8.1 核心术语白话字典

稳定ID术语白话解释最容易混淆
TERM-L04-BRIEF简报 Brief客户对问题、目标、受众、预算、时间和限制的共同输入不是客户随口一句“做年轻化”
TERM-L04-SOW工作说明书 SOW把成果、步骤、边界、双方责任和验收写成合同附件不是只有报价总数
TERM-L04-CAMPAIGN传播战役围绕一个目标在一定周期内组合多个内容和渠道不等于单条广告
TERM-L04-CLAIM传播主张受众会理解为有关商品、服务或品牌的事实/承诺标题、画面、声音和小字要整体看
TERM-L04-SUBSTANTIATION主张证明支撑主张真实性、准确性和适用范围的证据不是客户口头保证
TERM-L04-KEY-VISUAL主视觉KV贯穿渠道的核心视觉表达和延展基准不是所有尺寸的最终成品
TERM-L04-MEDIA-PLAN媒介计划人群、渠道、预算、频次、排期、素材和测量组合刊例价表不是计划
TERM-L04-PLACEMENT广告位/投放单元具体平台、点位、时间、版位或人群包的执行对象平台账户不等于单一广告位
TERM-L04-IMPRESSION展示/曝光按约定规则记录的一次展示事件不一定是独立真人看过
TERM-L04-REACH触达去重后接触信息的人或设备数量不能与曝光直接相加
TERM-L04-ATTRIBUTION归因用规则把转化与接触点建立解释关系不是绝对因果
TERM-L04-EARNED-MEDIA赢得媒体非直接购买广告位获得的报道或讨论不代表完全无成本或无委托风险
TERM-L04-INFLUENCER达人合作与内容创作者合作制作或发布传播体验分享不当然排除广告规范
TERM-L04-RUN-OF-SHOW活动流程表精确到时段、角色、设备和口令的现场运行脚本不只是嘉宾议程
TERM-L04-POST-BUY投后核查把订单、实际执行、有效量、账单和第三方证据勾稽不是只看总结PPT
TERM-L04-MAKEGOOD补量/补偿执行媒体或供应商对欠量、错位的补救补量也需客户认可和证据

8.2 核心单据

稳定ID单据谁创建何时锁定关联对象
DOC-L04-01客户简报客户经理/客户方案前客户、机会
DOC-L04-02SOW与报价假设项目/商务签约前合同、项目
DOC-L04-03主张证明矩阵策略/合规/客户创意放行前主张、证明、素材
DOC-L04-04创意版本审批单创意/项目每次发布前资产、渠道、批准人
DOC-L04-05媒介计划与订单媒介采购/投放前广告位、预算、排期
DOC-L04-06达人任务书与授权达人经理创作前达人、脚本、权利
DOC-L04-07活动现场任务书活动制作人进场前场地、人员、设备、应急
DOC-L04-08变更单项目经理执行新增前范围、成本、时间
DOC-L04-09执行证据包各交付负责人验收前发布、日志、签到、照片
DOC-L04-10对账与验收单项目/财务/客户计费前SOW、执行、扣减、应收
DOC-L04-11异常与CAPA单发现者/责任人结案时事故、根因、纠正预防
DOC-L04-12项目复盘报告数据/项目项目关闭KPI、损益、现金、行动

8.3 KPI树

正在绘制业务流程…
把正文中的参与者、动作与交接关系放回同一条业务链观察。
稳定ID指标公式/口径防作弊配对
KPI-L04-01报价实现率实际获批服务对价÷标准报价同看赢单率和贡献率
KPI-L04-02范围变更回收率已批准增项金额÷应收费增项金额同看返工缺陷,不把缺陷算增项
KPI-L04-03首轮方向通过率首轮进入深化的方向÷提交方向同看客户简报完整度
KPI-L04-04准时发布/开场率按批准时间完成数÷计划数同看质量与安全,不鼓励带病上线
KPI-L04-05有效执行率合格可计费执行÷订单执行同看无效量和退回量
KPI-L04-06合格线索成本可追溯花费÷合格线索数同看成交和重复线索
KPI-L04-07项目贡献率项目贡献÷适当口径收入同看现金缺口和客户满意
KPI-L04-08返工率缺陷返工工时÷总交付工时区分客户变更与内部缺陷
KPI-L04-09供应商准时合格率准时且一次验收通过订单÷到期订单同看安全、版权和价格
KPI-L04-10DSO应收余额÷期间赊销收入×期间天数同看争议应收和集中度
KPI-L04-11现金缺口峰值项目累计最低净现金绝对值同看毛利,避免只追高预算
KPI-L04-12重大合规/安全事件按严重度分级计数不能用“零上报”冒充零事件

8.4 指标口径卡的最小字段

每个KPI都要有业务目的、公式、分子、分母、单位、时间窗口、时区、数据源、过滤/去重、迟到数据、负责人、刷新频率、目标、红黄绿阈值和禁止用途。比如“互动率”如果分母有曝光、触达、观看或粉丝四种选择,就不能跨平台直接排名;“获客成本”如果线索没有资格标准,低价可能只是垃圾数据;“媒体价值”不能用一个虚构的等价金额替代真实购买和业务结果。

指标变更必须版本化。项目中途平台更改事件定义或客户改变合格线索标准时,报告要分别呈现变更前后,说明能否重算和趋势是否断裂。禁止为了达标静默删除异常日、改变归因窗口或把免费补量算成付费结果。

章末理解检查

合上原文,你能讲明白了吗?

不看原文,用自己的话解释「术语、单据、系统与KPI」真正要解决什么业务问题。

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