C02 · 制造业 · 15 章
C02 纺织服装鞋类ODM/OEM公司:从零到业务专家
【教学定位】本篇以虚构的“澄衣制造(宁波)有限公司”为主角,跟跑一张五万件运动夹克订单。读完后,你应能解释客户为什么下单、样衣为什么要反复确认、工厂怎样把版型与面辅料变成可量产的数据、货款为什么常常晚于利润出现,以及一次版本错误怎样同时打击交期、毛利与现金。本篇是中国大陆业务主干;香港、澳门、台湾及跨境差异见第12章。截至2026年8月9日核验,法律、标准、海关、税务和客户要求会变化,具体业务必须按产品、地区、日期重新判断。
从第一章开始先建立全局认识,再逐步进入合同、交付、财务和风险
零基础学习节奏
不用一次读完,分三步真正学会
- 01先看懂第 1–5 章
建立客户、产品、交易与交付的整体认识。
- 02会判断第 6–10 章
看懂岗位、记录、系统、利润、现金和异常分支。
- 03能应用第 11–15 章
通过案例、练习和模板把知识迁移到新场景。
完整学习路径