非标项目型装备练习

请用“客户为什么买、供方交付什么、凭什么收钱”三句话，向从未进过工厂的人解释非标项目型装备公司。

比较下列两家公司：甲把定型泵机按目录型号现货销售；乙根据客户厂房、节拍、工艺和接口设计一条装配检测线。哪一家属于本教程的核心类型？列出至少三项判断证据。

判断并解释：“既然每个项目不同，企业就无法复用模块，也没必要建立标准。”请指出这句话会造成的两个经营后果。

客户设备工程师认可方案，但生产部门未确认节拍、EHS未确认安全边界、采购未确认预算。销售能否把商机标记为“技术已定、九成胜率”？请列出下一步应取得的四类证据。

为什么“提高自动化水平”不是可执行的URS？请把它改写成至少四项可以在FAT或SAT中验证的需求。