客户不认同一条建议，是否意味着专业交付物不合格？
Delivery, Review and Acceptance · 交付、评审与验收
交付物建议合并两处低利用仓区。客户团队担心组织阻力，希望删除这条建议。专家需要区分事实错误、方法缺陷、表达问题和客户暂不采纳。
这一章的业务怎样一步步发生
内部评审检查范围、证据、逻辑、风险和表达。
呈现成果解释发现、限制、选择和实施影响。
处理反馈区分纠错、澄清、改写、变更和决策分歧。
确认验收按 SOW 核对交付物、格式、内容和关闭事项。
先通过内部质量评审，再与客户核对事实、方法、结论和使用条件，按约定标准关闭反馈。
为什么现在要决定
先通过内部质量评审，再与客户核对事实、方法、结论和使用条件，按约定标准关闭反馈。
承担什么风险
证据和方法经评审成立，但执行存在组织阻力，客户担心报告传播。
谁先做决定
专业研究与解决方案、项目管理、专业质量与评审、项目商务与财务、客户发起人与决策者、客户业务团队、外部专业协作者
是否删除客户暂不采纳的合并建议？
证据和方法经评审成立，但执行存在组织阻力，客户担心报告传播。