同样十公斤货物，为什么运输价格和方案可能完全不同？
Requirement, Quote and Waybill · 需求、报价与运单
制造商要把两箱精密配件次日送到外地工厂。货物不重但怕震，收货窗口只有两小时。普通件报价便宜，却没有专门包装和预约交付。
这一章的业务怎样一步步发生
识别货物确认品类、尺寸、重量、价值、包装和限制。
设计路径匹配揽收、节点、干线和末端能力。
形成报价计算基础运费、增值服务和异常边界。
创建运单锁定寄收信息、承诺、标签和操作要求。
先识别货物、路线、时效、频次和操作要求，再把服务与责任写进报价和运单。
为什么现在要决定
先识别货物、路线、时效、频次和操作要求，再把服务与责任写进报价和运单。
承担什么风险
客户希望低价，但包装不足和收货窗口狭窄会增加货损与二次派送风险。
谁先做决定
销售与物流方案、揽收与始发运营、货主或寄件方
应按普通件还是专门方案承运？
客户希望低价，但包装不足和收货窗口狭窄会增加货损与二次派送风险。