定义、边界与相近类型

01信息列表

02交易撮合

03管理型市场和平台自营四种模型以合同

04履约和货权责任的不同位置呈现

图2：是否生成订单、谁承诺交付、谁定价、谁承担履约与退款，决定平台的业务和会计边界。

2.1 双边、三边与多边

【可核验事实】平台经济反垄断指南将平台描述为利用网络信息技术，使相互依赖的双边或多边主体在特定载体和规则下交互、共同创造价值的商业组织形态，并将平台经营者概括为提供经营场所、交易撮合、信息交流等平台服务的经营者。[SRC-I05-PLATFORM-ANTITRUST-GUIDE-2021]

“双边”不是只有两个登录角色，而是价值相互依赖。例如没有足够商户，消费者没有选择；没有消费者，商户不愿维护商品；即时配送加入后，履约人员的密度和体验也决定交易，平台成为三边；支付、广告、地图、供应链等还会增加边。管理上先画谁向谁提供什么、谁给谁付钱、谁承担失败，不拘泥称谓。

2.2 四种平台深度

模型	平台做什么	交易/履约角色	主要收入	主要风险
信息/线索平台	展示、检索、联系	通常不生成完整交易或不管理交付	广告、会员、线索	虚假信息、线索质量、隐私
交易撮合平台	入驻、商品服务、订单、评价、结算协同	供需双方独立交易，平台依事实承担平台责任	佣金/技术服务、营销	身份资质、规则、退款、资金分账
管理型市场	平台强管理价格、标准、履约或客服	仍可能是平台，但介入程度高	服务费、履约、会员	角色与责任边界更复杂
平台自营	企业自己采购/雇佣/交付，平台渠道只是界面	企业可能是商品/服务提供者	商品或服务销售	库存、人员、全部履约与质量

同一App可以并存多种模式：某频道只提供信息，某频道撮合门店券，某频道组织配送，某自营业务直接卖商品。每笔订单必须带模式、合同主体和会计角色，不能用公司级“我们只是平台”覆盖所有交易。

2.3 与相近公司比较

相近类型	核心资产	与I05区别	应转读
国内平台电商卖家	自有/经销商品、库存和店铺	是平台内经营者，不管理多边规则	F06
DTC全渠道品牌	品牌、产品和顾客关系	以自己的商品收入为主	F07
通用SaaS	标准软件订阅	不以促成独立双方交易为核心	I02
企业软件项目	定制项目交付	客户是企业，不运营交易生态	I04
快递/同城配送	运力网络与交付	可作为平台履约服务方，也可能自建交易平台	G04
线下餐饮/家政/维修	门店、人员、实体服务	是供给侧经营者，不等于平台	H02/O01/O03
支付机构	获许可的支付服务	平台不能因有钱包界面就替代持牌支付	J06

2.4 GMV、GTV、订单量和平台收入

GMV/GTV通常是平台依自有口径统计的交易规模，可能含取消、退款、税费或不同服务，公开或内部定义要看说明；订单量会被低价、高频或拆单影响；平台收入只包括企业按合同与会计政策确认的佣金、技术、配送、广告、会员等；平台净结算又是顾客收款、商户应付、退款和费项抵销后的资金结果。四者都可有用，但绝不能互换。

2.5 “平台”不是免责标签

【可核验事实】2025修正的《网络交易监督管理办法》区分网络交易平台经营者、平台内经营者等角色，并对主体信息、平台检查监控、交易信息保存、必要处置与监管协助等规定了相应要求。[SRC-SAMR-NETWORK-TRANSACTION-MEASURES-2025]

平台既不能把商户应承担的商品/服务责任全部背到自己身上，也不能以“交易双方独立”否认自身规则、收费、算法、身份核验、信息治理、消费者保护和数据责任。真实边界来自法律、合同与实际控制。平台若自己定价、承诺、组织人员和承担损失，业务、会计和合规事实都会变化。