10 章 · 共 15

系统、数据、接口与权限

10.1 订单—车辆—司机—事件—账单的数据链

正在绘制业务流程…
把正文中的参与者、动作与交接关系放回同一条业务链观察。

10.2 七类主数据

  1. 客户主数据:法律主体、付款方、开票、联系人、授信、关联方和暂停状态。
  2. 货物主数据:普通货物类别、包装、尺寸重量、禁限运/特殊属性标志和所需证明。
  3. 线路主数据:起讫站点、标准里程、时窗、限行、收费、补能、停车、备用路线和版本。
  4. 车辆主数据:车辆身份、车型、能力、证件、保险、技术状态、终端、维修计划和归属。
  5. 司机主数据:身份、适任/资质、培训、排班、禁派和联系方式,敏感信息最小化。
  6. 合同费率主数据:价格单位、税基、有效期、免费等待、附加费、SLA、审批版本。
  7. 异常码主数据:事实定义、严重度、必填证据、升级人、客户可见性和关闭条件。

10.3 状态源与对账

事实问题权威状态源不应使用的替代日/周对账
订单是否有效TMS订单+合同/额度校验客户群一句话重复、取消、越限
车辆是否可派FMS/CMMS受控状态调度记忆故障、保养、证件
司机是否可派人员/排班受控状态私人通讯录资质、培训、排班
车辆在哪里动态监控原始事件司机口述在线、漂移、断点
是否交付合格POD+事件链一张无订单照片轨迹、门岗、签收
该收多少钱计费引擎+费率版本销售手工Excel订单、附加、抵扣
是否收到钱银行流水+ERP核销客户付款截图未达、短款、错付

10.4 最小权限矩阵

动作申请审批执行复核/审计
新客户额度销售信控/财务主数据管理员财务负责人
低于价格底线销售定价委员会/授权人合同管理员经营分析
车辆技术禁派解除技术人员独立技术/安全授权FMS管理员安全抽查
更换司机/车辆调度规则内自动或越限审批调度班后审计
POD纠错客服客服主管/必要时客户受控数据角色IT日志审计
账单调整财务/客户经理业务+财务计费管理员总账/审计
银行账户变更供应商/员工+采购独立回拨验证主数据管理员付款复核

10.5 系统中断的最低业务

系统中断不意味着所有运输都应盲目停止,也不意味着可以无限“先跑后补”。公司要预先定义:哪些已派且安全信息完整的任务可在受控离线模式继续,唯一离线编号如何分配,车人货如何核验,轨迹和POD如何保留,谁批准,何时必须停止接新单,以及恢复后如何去重回传。若无法确认货物属性、车辆司机、动态监控适用状态、路线安全或收货权限,应暂停而不是用纸条替代核心门禁。

10.6 数据与隐私

车联网、司机身份、联系方式、轨迹、照片、录音和收货人信息可能涉及个人信息或重要经营数据。应按目的必要原则收集,明确角色和保存期,控制客户、司机、供应商和内部人员的访问,下载和导出需留痕。不能把完整身份证、手机号、实时轨迹和客户货物信息长期放在无控制群聊;也不能以“隐私”为由擅自删除安全事故、履约或审计需要依法保存的数据。跨境查看轨迹、把中国大陆司机信息放到境外系统或由境外客户直接访问,需要联动第12章和R10专项判断。

章末理解检查

合上原文,你能讲明白了吗?

不看原文,用自己的话解释「系统、数据、接口与权限」真正要解决什么业务问题。

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