谁负责什么，又把结果交给谁

投资拓展与可行性Investment & Feasibility

在高额资金投入前判断项目条件、需求和风险是否能形成可持续开发逻辑。

常见岗位：项目投资经理

主要职责

• 开展市场、规划与财务可行性分析
• 设计投资边界和资金方案

项目投资经理Development Investment Manager

在高额资金投入前判断项目条件、需求和风险是否能形成可持续开发逻辑。

所属职能：投资拓展与可行性

主要职责

• 开展市场、规划与财务可行性分析
• 设计投资边界和资金方案

设计与报批管理Design & Approval Management

协调专业设计、产品要求、成本与审批，形成可建设受控版本。

常见岗位：项目设计经理

主要职责

• 管理设计任务、版本和专业协同
• 组织报批并控制批准条件落实

项目设计经理Development Design Manager

协调专业设计、产品要求、成本与审批，形成可建设受控版本。

所属职能：设计与报批管理

主要职责

• 管理设计任务、版本和专业协同
• 组织报批并控制批准条件落实

营销与销售Marketing & Sales

在信息一致和条件满足的前提下，把项目产品转成具体客户合同。

常见岗位：项目营销经理

主要职责

• 管理房源、定价和公开销售信息
• 完成客户签约、付款与合同交接

项目营销经理Development Marketing Manager

在信息一致和条件满足的前提下，把项目产品转成具体客户合同。

所属职能：营销与销售

主要职责

• 管理房源、定价和公开销售信息
• 完成客户签约、付款与合同交接

工程与项目控制Engineering & Project Control

组织现场建设，并让质量、进度、成本、变更和付款保持可控。

常见岗位：项目工程经理

主要职责

• 管理施工计划、质量和现场界面
• 控制工程变更、付款与项目风险

项目工程经理Development Project Manager

组织现场建设，并让质量、进度、成本、变更和付款保持可控。

所属职能：工程与项目控制

主要职责

• 管理施工计划、质量和现场界面
• 控制工程变更、付款与项目风险

质量与竣工管理Quality & Completion

证明项目满足设计、质量和必要条件，并把实体与资料准备到可交付状态。

常见岗位：竣工交付经理

主要职责

• 组织调试、查验、整改和验收
• 管理竣工资料与逐套交付准备

竣工交付经理Completion Manager

证明项目满足设计、质量和必要条件，并把实体与资料准备到可交付状态。

所属职能：质量与竣工管理

主要职责

• 组织调试、查验、整改和验收
• 管理竣工资料与逐套交付准备

客户交付与项目收尾Customer Handover & Closeout

把项目产品正式移交客户，并关闭回款、整改、保修和项目结算。

常见岗位：客户交付经理

主要职责

• 组织客户查验、交付和缺陷处理
• 完成项目回款、结算与经营复盘

客户交付经理Customer Handover Manager

把项目产品正式移交客户，并关闭回款、整改、保修和项目结算。

所属职能：客户交付与项目收尾

主要职责

• 组织客户查验、交付和缺陷处理
• 完成项目回款、结算与经营复盘

购房或项目买方Property Buyer

依据公开信息和合同购买项目产品，并参与付款、验收和交付。

主要职责

• 理解合同、付款和交付条件
• 按约定完成查验并反馈问题

资金提供方Capital Provider

依据项目条件提供股权或债务资金，并持续观察资金安全与项目进展。

主要职责

• 评估项目和还款/退出来源
• 按约定监督资金与重大风险

设计与施工合作方Design & Construction Partner

按合同与专业标准完成设计、施工、调试或检测工作。

主要职责

• 按批准范围和质量要求交付
• 提交进度、质量和验收资料