8 章 · 共 15

术语、单据、系统和KPI字典

8.1 三十六个核心术语

术语ID术语小白解释关联岗位/流程
TERM-D03-01门站长输/上游气进入城市管网的交接和调压计量站ROLE-D03-06
TERM-D03-02调压站/箱把燃气压力降到下一级网络或用户可用范围06、07
TERM-D03-03加臭给本来难察觉的燃气加入可识别气味以利泄漏发现06、17
TERM-D03-04输差进网气量与可解释出网/售气等量之间差异05、14、19
TERM-D03-05日指定用户或下游对下一气日需求的申报/确认03、05
TERM-D03-06置换用目标介质安全替换管道内空气或其他气体16、17、18
TERM-D03-07调峰用备用源、储能或运行调整应对短时峰值05、09
TERM-D03-08热源生产或提供热量的锅炉、热电、热泵、余热等09
TERM-D03-09一次网热源到换热站之间的主热网09、10
TERM-D03-10二次网换热站到建筑用户之间的热网10
TERM-D03-11换热站把一次侧热量传给二次侧并隔离水力系统10
TERM-D03-12供回水温差供水与回水温度差,反映热量释放和流量匹配09、10
TERM-D03-13水力失调流量分配不合理,有的过热、有的不热10
TERM-D03-14补水率为弥补热网失水加入的水量比例/强度10
TERM-D03-15气候度日把室外温度差累计,用于归一化供热需求09、19
TERM-D03-16原水未经水厂完整处理的水源来水11、13
TERM-D03-17出厂水经水厂处理并放行进入供水管网的水11、13
TERM-D03-18管网水输配管网中的供水,需在代表点监测12、13
TERM-D03-19二次供水建筑经储存、加压等设施再次向用户供水12、15
TERM-D03-20DMA用边界流量计把管网分成可做水量平衡的小区12
TERM-D03-21产销差率供水量减售水量占供水量比例12、14、19
TERM-D03-22NRW非收益水真实漏损、表观损失和合法未收费水的总框架12、19
TERM-D03-23夜间最小流量低用水时段流量,可辅助识别持续漏损12
TERM-D03-24水龄水在系统中停留的时间,影响质量和调度11、12、13
TERM-D03-25交叉连接饮用水系统与非饮用/污染源发生不安全连接12、13
TERM-D03-26贸易计量用于买卖结算的计量点和计量体系14、19
TERM-D03-27估抄表读数缺失时按受控规则估算用量14、15
TERM-D03-28退补量对历史计量或计费差异追加或退回的量14、19
TERM-D03-29价格版本带地区、客户类别、生效日和审批的计价规则04、14、20
TERM-D03-30准许成本价格监管认可可计入定价的合理成本04、19
TERM-D03-31特许经营/批给政府授予一定期限、区域和义务的公共服务经营安排01、04
TERM-D03-32N-1失去一个关键设备后仍能维持规定服务的能力02、05
TERM-D03-33SCADA远程采集厂站参数并监控控制的系统05、20
TERM-D03-34LIMS管理样品、方法、结果、质控和报告的实验室系统13、20
TERM-D03-35GIS管理管网空间位置、属性和拓扑的系统07、12、18、20
TERM-D03-36复役门修复后经验证和独立批准才恢复运行的控制点16、17

8.2 二十类核心单据与证据

单据ID单据/记录产生岗位下游用途关键字段
DOC-D03-01经营权与区域边界卡04规划、合同、审计权利文件、区域、期限、义务
DOC-D03-02接入申请与权属证明03/15踏勘申请人、用途、地点、权利
DOC-D03-03负荷与容量核定单02/05设计、合同峰值、年量、压力/参数
DOC-D03-04现场踏勘单18方案、预算管位、障碍、边界、风险
DOC-D03-05工程方案与预算审批18/19采购施工范围、造价、责任、变更
DOC-D03-06隐蔽工程验收18竣工移交坐标、材料、连接、影像
DOC-D03-07试压/冲洗/消毒/置换记录16/18投运方法、参数、结果、见证
DOC-D03-08投运准备评审ORR05/17放行人员、SOP、备件、应急
DOC-D03-09表计安装/更换单14计费表号、倍率、起止读数、封印
DOC-D03-10交接班与调度指令05及运行连续运营、调查状态、指令、执行、偏差
DOC-D03-11水质采样链与报告13放行、监管点位、时间、方法、质控
DOC-D03-12气量/热量/水量平衡05/14经营、财务进出量、损耗、解释项
DOC-D03-13价格版本发布单04/14/20账单依据、范围、生效、回滚
DOC-D03-14周期账单与量价桥14客户、财务读数、用量、单价、调整
DOC-D03-15收款核销与账龄19/15现金、催收流水、账单、未核销、账龄
DOC-D03-16安检与隐患通知08/17复查、停复供设施、隐患、告知、签收
DOC-D03-17维修工单与复役证16/17资产、审计隔离、修复、试验、批准
DOC-D03-18停供通知与客户清单05/15服务、监管范围、原因、时间、替代措施
DOC-D03-19事件时间线与CAPA17调查、整改事实、决策、根因、验证
DOC-D03-20成本监审证据包19/04定价监管成本、分摊、剔除、关联交易

8.3 KPI字典

KPI公式/口径负责人误用警告
连续供应率实际供应时长/应供应时长05计划停供是否剔除须固定
关键设备可用率可用小时/计划服务小时运行不可把带病备用算可用
燃气输差率(进气-可解释出气)/进气05/07/14温压、时点和合法放散须统一
第三方损伤率施工损伤次数/管网长度或许可数07分母必须稳定
入户安检真整改率验证关闭隐患/到期隐患08签收不等于整改
供热热损率输入热量-交付/输入热量09/10面积制也要内部计量
供热失水率补水量/循环或系统口径10口径随系统定义固定
室温达标率合规测温达标户/有效测温户10/15投诉样本不等于全体
水质合格率合格样品/有效样品13不能只看合格率而忽略异常严重度
产销差率(供水量-售水量)/供水量12/14不等同真实漏损
单位供水电耗电量/有效供水量11/12扬程和水质条件需归一化
爆管率爆管次数/管长/时间12管径材质分群才可比
账单首次准确率无需调整账单/总账单14不能通过少受理投诉美化
估抄率估算表数/应抄表数14同时看估抄持续周期
DSO应收/赊销收入×天数15/19居民与政府客户分层
抢修MTTR恢复时间-事件确认时间16安全隔离与完全恢复分开
CAPA有效率验证有效CAPA/到期CAPA17按时关闭不等于有效
13周最低现金覆盖最低现金/刚性周支出19不把受限资金当可用

8.4 指标树

正在绘制业务流程…
把正文中的参与者、动作与交接关系放回同一条业务链观察。

指标必须同时具备定义、分子分母、数据源、刷新频次、负责人、阈值和行动。若“降低漏损”没有指定DMA、目标、期限、验证和成本,它只是口号。

章末理解检查

合上原文,你能讲明白了吗?

不看原文,用自己的话解释「术语、单据、系统和KPI字典」真正要解决什么业务问题。

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