F07 · 批发零售 · 15

F07 DTC品牌与全渠道零售:从零到业务专家

图1:全渠道不是渠道越多越好,而是同一品牌承诺、同一商品事实和可追踪顾客关系在多个触点协同兑现。

从第一章开始先建立全局认识,再逐步进入合同、交付、财务和风险

零基础学习节奏

不用一次读完,分三步真正学会

  1. 01
    先看懂第 1–5 章

    建立客户、产品、交易与交付的整体认识。

  2. 02
    会判断第 6–10 章

    看懂岗位、记录、系统、利润、现金和异常分支。

  3. 03
    能应用第 11–15 章

    通过案例、练习和模板把知识迁移到新场景。

完整学习路径

从五分钟速览,到能独立判断一门生意

  1. 015分钟一页速览
  2. 02定义、边界与相近类型比较
  3. 03从市场验证、筹建、首单到稳定复制
  4. 04客户、产品、渠道、收入模式与单位经济
  5. 05一笔业务的合同、货物、资金、票据和数据五流
  6. 06岗位地图、岗位卡与协作接口
  7. 07正常流程、审批点与退款、延期、返工、坏账异常
  8. 08术语、单据、系统和KPI字典
  9. 09收入、成本、毛利、三张表与现金周期
  10. 10CRM、ERP、OMS、WMS、POS与数据权限
  11. 11风险、牌照、合同、税务、用工与行业监管
  12. 12港澳台及跨境经营差异矩阵
  13. 13虚构公司贯穿案例:澄湾生活
  14. 14公开企业侧栏:只学公开结构,不猜内部流程
  15. 15练习、模板、专家验收与版本记录