有销售预测之后，为什么不能直接把所有物料一次买齐？
Sourcing and Production Planning · 采购与生产计划
首批渠道订单是确定需求，后续销量仍是预测。泵体交期长、滤芯占库容，若全部提前采购会压住现金；若只按已下单数量采购，又可能错过补货窗口。
这一章的业务怎样一步步发生
汇总需求区分客户订单、预测和安全库存。
拆解物料按规格版本计算每种物料需求。
下采购单确认供应商、批量、价格和分批交期。
安排产能依据齐套时间和交付承诺编排工单。
把需求转成分批采购和排产计划，在缺料、库存和产能之间做取舍。
为什么现在要决定
把需求转成分批采购和排产计划，在缺料、库存和产能之间做取舍。
承担什么风险
确定订单需要 2,000 件，渠道预测另有 3,000 件；供应商给出 5,000 件的阶梯折扣。
谁先做决定
供应链管理、生产运营、供应商
长交期泵体应该采购多少？
确定订单需要 2,000 件，渠道预测另有 3,000 件；供应商给出 5,000 件的阶梯折扣。