有预算的项目，为什么也可能不值得投标？
Qualification and Bid · 项目识别与投标
一家工厂计划在年度检修窗口改造包装线，招标文件给出产能目标，却没有明确旧设备接口。工期很短，接口不确定可能让低价中标变成高风险项目。
这一章的业务怎样一步步发生
识别机会理解业主目标、预算、时间和决策流程。
核对资格确认能力、业绩、许可和资源条件。
暴露未知列出接口、现场和技术资料缺口。
投标决策结合胜率、风险和资源决定投入。
先验证客户目标、资格、范围成熟度、竞争和风险，再决定是否投入投标资源。
为什么现在要决定
先验证客户目标、资格、范围成熟度、竞争和风险，再决定是否投入投标资源。
承担什么风险
业主要求快速报价，但旧线接口和停产条件尚未踏勘确认。
谁先做决定
市场与投标、财务与项目风险、项目业主
是否按现有文件直接报固定总价？
业主要求快速报价，但旧线接口和停产条件尚未踏勘确认。