业主现场提出的小改动，为什么不能一句话就让班组开干？
Construction and Change Control · 现场施工与变更控制
施工时发现电缆路径与现有管线冲突，业主现场代表建议绕行。绕行会增加材料并影响检修空间，若口头执行，后续验收与结算都可能争议。
这一章的业务怎样一步步发生
作业准备确认图纸、人员、机具、许可和安全条件。
施工记录按工序执行并保留检验、影像和计量证据。
控制变更评估现场变化对技术、成本和工期的影响。
更新计划批准后调整资源、图纸与后续依赖。
按批准方案组织施工，对安全、质量、进度和现场变化形成可执行、可计量的控制。
为什么现在要决定
按批准方案组织施工，对安全、质量、进度和现场变化形成可执行、可计量的控制。
承担什么风险
现场停工会影响当日计划，但绕行方案尚未经过设计校核和书面批准。
谁先做决定
项目交付、财务与项目风险、专业分包商、监督与检验方
电缆绕行是否立即施工？
现场停工会影响当日计划，但绕行方案尚未经过设计校核和书面批准。