把一项工作分包出去，为什么总承包方的交付责任没有消失？
Procurement and Subcontracting · 设备采购与专业分包
最低报价的安装分包缺少同类停产改造经验，另一家价格高但能提供成熟班组和测试记录。单看采购价可能把现场风险留给项目团队。
这一章的业务怎样一步步发生
形成采购包明确技术、数量、接口、资料和交期。
综合评审比较能力、方案、价格、资源与风险。
签订合同把主合同要求传递到采购与分包边界。
跟催交付跟踪设计确认、制造、到货和分包准备。
按设计和计划采购设备与专业能力，并管理接口、进度、质量和分包交付证据。
为什么现在要决定
按设计和计划采购设备与专业能力，并管理接口、进度、质量和分包交付证据。
承担什么风险
低价方报价少 12%，但关键班组尚未锁定；高价方交付方案完整且能接受现场窗口约束。
谁先做决定
采购与商务、项目交付、专业分包商
安装分包如何选择？
低价方报价少 12%，但关键班组尚未锁定；高价方交付方案完整且能接受现场窗口约束。