一栋楼已经建成，为什么还不能直接开始招商？
Asset Readiness · 资产取得与经营准备
运营方接手一栋旧办公楼，面积充足，但网络、空调和消防整改尚未完成。若先签客户再改造，交付日期和成本会被销售承诺反向绑住。
这一章的业务怎样一步步发生
确认经营边界核对资产权利、期限、许可与责任。
定义空间产品按客群配置单元、配套和服务。
准备设施完成改造、测试、清洁和安全检查。
开放可用量只有达到交付条件的单元进入招商库存。
确认经营权和目标客群，把物理资产改造成有明确边界、设施状态和服务标准的可用单元。
为什么现在要决定
确认经营权和目标客群，把物理资产改造成有明确边界、设施状态和服务标准的可用单元。
承担什么风险
提前预租能减少空置，但空调整改的完成时间仍有两周不确定性。
谁先做决定
资产规划与筹开、设施运营、设施服务商
整改未完成时是否先开放全部单元预租？
提前预租能减少空置，但空调整改的完成时间仍有两周不确定性。