5 章 · 共 15

一笔业务的五流闭环

5.1 正常门诊的一笔业务

合同订单流从预约、价格与支付责任确认到退费;服务流从建档、分诊、诊疗、医嘱执行到随访;资金流从患者、医保或商保付款到药耗与人员付款;票据流包括病历、处方、检查报告、费用清单、发票和结算资料;数据流用稳定ID把患者、就诊、医嘱、执行、收费和质量事件连接起来。五条流必须指向同一诊疗事实。

患者从预约分诊
医师诊疗
药房检验到收费随访的关键交接
各岗位用稳定ID和可追溯证据协同
患者从预约分诊、医师诊疗、药房检验到收费随访的关键交接,各岗位用稳定ID和可追溯证据协同
正在绘制业务流程…
把正文中的参与者、动作与交接关系放回同一条业务链观察。

5.2 稳定ID和状态

对象稳定ID关键状态关联证据
患者patient_id活跃、合并、死亡等身份核验、授权和主索引
预约appointment_id待确认、到诊、取消、爽约来源、科室、医生和时间
就诊encounter_id分诊、诊疗中、离院、关闭病历、科室、责任医师
医嘱order_id草稿、签名、执行、停止、撤销处方人、项目、剂量和日志
执行execution_id待执行、完成、异常、退回药品、标本、影像或治疗结果
收费bill_id待结算、已收、应收、退费项目、价格、支付方和发票
医保申报claim_id待报、审核、拒付、结算结算清单、病历依据和审核意见
质量事件incident_id报告、调查、整改、验证、关闭患者影响、根因和CAPA

姓名、手机号、病历号显示格式均可能变化,不能作为跨系统唯一键。患者合并、医嘱修改、费用冲销和病历更正都以追加事件保留前后关系,不直接覆盖历史。系统故障后的补录要标注来源、操作人和复核人。

5.3 五流的日清与月结

每日核对预约与到诊、就诊与病历、医嘱与执行、执行与收费、收费与收款、危急值与处置、退药与退款。月末再把业务明细与银行、医保商保结算、发票、库存和总账核对。差额进入稳定异常ID,写明患者影响、金额、原因、负责人、截止日和是否暂停申报。

正在绘制业务流程…
把正文中的参与者、动作与交接关系放回同一条业务链观察。

5.4 异常分支

患者未到诊则释放资源并按规则退款或改期;分诊发现急危重则进入急救或转诊,不继续普通门诊;医嘱不完整则药房或医技退回澄清,不凭经验猜测;危急值按闭环时限通知并确认;支付方拒付不允许财务补造临床资料;患者拒绝治疗应记录解释、风险和选择。每个异常都明确停止点和恢复条件。

章末理解检查

合上原文,你能讲明白了吗?

不看原文,用自己的话解释「一笔业务的五流闭环」真正要解决什么业务问题。

已输入 0 个字,还需 12 个字;提交后会显示自检标准,并把本章记为已完成。
本章目录4