CS1 · 5 个学习章节
岗位不是一张孤立名单
谁负责什么,又把结果交给谁
先分清业务职能、代表岗位和外部参与者,再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。
岗位目录
13 个关键角色
职责描述回答“这个角色必须保证什么”,关联章节回答“它在业务什么时候出现”。
店型与拓展Format and Expansion
定义标准店型,并判断新点位能否支撑长期经营。
常见岗位:拓展经理
主要职责
- 设计面积、设备与客群匹配的店型
- 评估点位并复盘新店模型
拓展经理Expansion Manager
定义标准店型,并判断新点位能否支撑长期经营。
所属职能:店型与拓展
主要职责
- 评估商圈、租金和客流结构
- 协调新店筹备与开业条件
集中采购与供应Central Sourcing and Supply
集中组织原料、成品与门店补货,平衡新鲜度和缺货风险。
常见岗位:供应链计划经理
主要职责
- 选择供应商并制定订货规则
- 安排仓配、保质期和门店补货
供应链计划经理Supply Planning Manager
集中组织原料、成品与门店补货,平衡新鲜度和缺货风险。
所属职能:集中采购与供应
主要职责
- 汇总门店需求并安排采购配送
- 监控缺货、临期和门店库存
门店运营Store Operations
把人员、设备、库存和现场节奏组织成可用产能。
常见岗位:店长
主要职责
- 安排班次和营业准备
- 处理高峰、异常与交接
店长Store Manager
把人员、设备、库存和现场节奏组织成可用产能。
所属职能:门店运营
主要职责
- 对当日人货场状态负责
- 带领班组完成服务和收班复盘
顾客与会员增长Customer and Member Growth
获得适合门店的客流,并把一次交易转成可持续复购。
常见岗位:会员运营经理
主要职责
- 设计商品组合、活动和会员触达
- 分析到店、外卖和复购表现
会员运营经理Membership Operations Manager
获得适合门店的客流,并把一次交易转成可持续复购。
所属职能:顾客与会员增长
主要职责
- 设计分群触达与权益
- 识别真实增量而非折扣搬家
质量与食品安全Quality and Food Safety
控制原料、制作、储存和服务过程中的质量风险。
常见岗位:营运质量督导
主要职责
- 制定验收、温控和操作标准
- 调查客诉并推动门店纠正
营运质量督导Operations Quality Supervisor
控制原料、制作、储存和服务过程中的质量风险。
所属职能:质量与食品安全
主要职责
- 检查关键控制点与记录
- 辅导门店改进重复问题
顾客Customer
在具体时段选择商品、完成消费并评价体验。
主要职责
- 提供订单和偏好信息
- 确认交付并反馈体验
供应商Supplier
按标准与时效提供原料、包材或成品。
主要职责
- 按约定批次和温度交货
- 提供质量信息并处理供应异常
配送伙伴Delivery Partner
把门店已经完成的订单送达顾客。
主要职责
- 按时取货并核对订单
- 反馈送达或异常状态