FI7 · 7 个学习章节
岗位不是一张孤立名单
谁负责什么,又把结果交给谁
先分清业务职能、代表岗位和外部参与者,再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。
岗位目录
9 个关键角色
职责描述回答“这个角色必须保证什么”,关联章节回答“它在业务什么时候出现”。
租赁业务与方案
把客户设备需求转成真实租赁交易结构
常见岗位:租赁业务经理
主要职责
- 理解设备用途、供应商和现金流
- 设计直租或回租方案与报价
租赁业务经理
租赁业务经理围绕“客户设备需求转成真实租赁交易结构”开展工作,重点是理解设备用途、供应商和现金流,并负责设计直租或回租方案与报价。
所属职能:租赁业务与方案
主要职责
- 理解设备用途、供应商和现金流
- 设计直租或回租方案与报价
信用与租赁物风险
同时判断承租人偿付能力和租赁物价值可控性
常见岗位:信用资产经理
主要职责
- 完成信用、权属和资产评估
- 跟踪租后风险与残值
信用资产经理
信用资产经理围绕“同时判断承租人偿付能力和租赁物价值可控性”开展工作,重点是完成信用、权属和资产评估,并负责跟踪租后风险与残值。
所属职能:信用与租赁物风险
主要职责
- 完成信用、权属和资产评估
- 跟踪租后风险与残值
合同、权属与租赁运营
完成购置、登记、付款、交付、收租和资产处置
常见岗位:租赁运营负责人
主要职责
- 控制合同、付款和登记条件
- 维护应收款、资产台账与逾期处置
租赁运营负责人
租赁运营负责人围绕“完成购置、登记、付款、交付、收租和资产处置”开展工作,重点是控制合同、付款和登记条件,并负责维护应收款、资产台账与逾期处置。
所属职能:合同、权属与租赁运营
主要职责
- 控制合同、付款和登记条件
- 维护应收款、资产台账与逾期处置
承租人
取得设备使用并按期支付租金的客户
主要职责
- 说明真实设备和融资需求
- 验收使用设备并履行租金义务
设备供应商
在直租交易中按买卖合同向出租人提供真实合格设备的一方
主要职责
- 确认设备规格、价格、账户和交付条件
- 配合安装验收、发票、权属与保修
处置买方
在租赁期末或资产收回后按市场条件承接设备的一方
主要职责
- 独立判断设备状态和可接受价格
- 完成付款、权属与实物交割