MF3 · 5 个学习章节
岗位不是一张孤立名单
谁负责什么,又把结果交给谁
先分清业务职能、代表岗位和外部参与者,再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。
岗位目录
8 个关键角色
职责描述回答“这个角色必须保证什么”,关联章节回答“它在业务什么时候出现”。
设备方案与项目交付
把客户场景转成配置、技术边界和验收条件。
常见岗位:项目工程师
主要职责
- 确认工况、配置与项目范围。
- 组织制造、测试、安装和验收。
项目工程师
把销售承诺变成可制造、可验收的设备项目。
所属职能:设备方案与项目交付
主要职责
- 管理技术接口和计划。
- 协调工厂测试与现场安装。
现场服务与可靠性
通过维修和预防性维护恢复并保持设备能力。
常见岗位:服务工程师
主要职责
- 诊断故障并关闭服务工单。
- 制定保养、升级和可靠性改进方案。
服务工程师
在客户现场或远程恢复设备运行。
所属职能:现场服务与可靠性
主要职责
- 排查故障和执行维修。
- 记录原因、用时和后续建议。
设备台账与备件保障
围绕已安装设备持续准备零件、知识和服务产能。
常见岗位:备件计划员
主要职责
- 维护序列号、配置和服务历史。
- 预测关键备件并兑现服务等级。
备件计划员
让正确零件在需要时到达正确设备。
所属职能:设备台账与备件保障
主要职责
- 按装机量和故障率备货。
- 管理替代件与停产风险。
设备客户
购买并使用设备完成自己的生产或运营。
主要职责
- 提供真实工况和现场条件。
- 按要求操作、保养并确认验收。
客户设备操作员
每天操作设备并最早发现异常。
主要职责
- 按规程运行和点检。
- 准确报告报警、环境和故障现象。