RE3 · 5 个学习章节

岗位不是一张孤立名单

谁负责什么,又把结果交给谁

先分清业务职能、代表岗位和外部参与者,再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。

岗位目录

12 个关键角色

职责描述回答“这个角色必须保证什么”,关联章节回答“它在业务什么时候出现”。

业务职能

资产规划与筹开Asset Planning and Readiness

取得或承接资产后,把空间与设施准备成可经营单元。

常见岗位:资产经理

主要职责

  • 定义空间产品和更新方案
  • 组织筹开、改造与开业条件检查
代表岗位

资产经理Asset Manager

取得或承接资产后,把空间与设施准备成可经营单元。

所属职能:资产规划与筹开

主要职责

  • 制定资产定位与经营目标
  • 评估更新投入和长期资产状态
业务职能

招商与收益管理Leasing and Revenue Management

匹配客户需求与可用单元,管理定价、渠道和合同组合。

常见岗位:招商经理

主要职责

  • 维护库存、价格与招商渠道
  • 谈判租期、优惠和使用边界
代表岗位

招商经理Leasing Manager

匹配客户需求与可用单元,管理定价、渠道和合同组合。

所属职能:招商与收益管理

主要职责

  • 筛选客户并提出报价
  • 协调签约、续租和空置消化