RE3 · 5 个学习章节
岗位不是一张孤立名单
谁负责什么,又把结果交给谁
先分清业务职能、代表岗位和外部参与者,再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。
岗位目录
12 个关键角色
职责描述回答“这个角色必须保证什么”,关联章节回答“它在业务什么时候出现”。
资产规划与筹开Asset Planning and Readiness
取得或承接资产后,把空间与设施准备成可经营单元。
常见岗位:资产经理
主要职责
- 定义空间产品和更新方案
- 组织筹开、改造与开业条件检查
资产经理Asset Manager
取得或承接资产后,把空间与设施准备成可经营单元。
所属职能:资产规划与筹开
主要职责
- 制定资产定位与经营目标
- 评估更新投入和长期资产状态
招商与收益管理Leasing and Revenue Management
匹配客户需求与可用单元,管理定价、渠道和合同组合。
常见岗位:招商经理
主要职责
- 维护库存、价格与招商渠道
- 谈判租期、优惠和使用边界
招商经理Leasing Manager
匹配客户需求与可用单元,管理定价、渠道和合同组合。
所属职能:招商与收益管理
主要职责
- 筛选客户并提出报价
- 协调签约、续租和空置消化
客户运营Customer Operations
完成入驻与持续服务,处理客户使用过程中的需求和问题。
常见岗位:客户运营经理
主要职责
- 组织交付、权限和使用指引
- 承接服务请求并推动续租
客户运营经理Customer Operations Manager
完成入驻与持续服务,处理客户使用过程中的需求和问题。
所属职能:客户运营
主要职责
- 维护客户关系和服务节奏
- 协调跨团队解决在租问题
设施运营Facility Operations
保持空间、设备、安全和公共服务处于可用状态。
常见岗位:设施经理
主要职责
- 执行巡检、维护和故障响应
- 管理能耗、供应商与空间恢复
设施经理Facility Manager
保持空间、设备、安全和公共服务处于可用状态。
所属职能:设施运营
主要职责
- 维护设施计划和服务标准
- 协调维修、应急和供应商履约
账单与结算Billing and Settlement
依据合同生成账单、收款、押金与退出结算。
常见岗位:运营财务经理
主要职责
- 维护租金、服务费和账期
- 处理应收、押金、减免与最终结算
运营财务经理Operations Finance Manager
依据合同生成账单、收款、押金与退出结算。
所属职能:账单与结算
主要职责
- 核对合同与账单规则
- 跟踪应收和资产单元收益
空间客户Space Customer
在约定时段和边界内使用空间与配套服务。
主要职责
- 提供真实使用需求与主体资料
- 按约定使用、付费并完成交还
设施服务商Facility Service Vendor
提供保洁、维修、安保或专业设备维护。
主要职责
- 按服务时限完成工单
- 提交维护记录并升级风险