FI6 · 6 个学习章节

岗位不是一张孤立名单

谁负责什么,又把结果交给谁

先分清业务职能、代表岗位和外部参与者,再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。

岗位目录

10 个关键角色

职责描述回答“这个角色必须保证什么”,关联章节回答“它在业务什么时候出现”。

代表岗位

信贷产品经理

信贷产品经理围绕“定义合规客群、额度用途和完整价格”开展工作,重点是设计申请流程与信息披露,并负责监测渠道质量和客户投诉。

所属职能:信贷产品与获客

主要职责

  • 设计申请流程与信息披露
  • 监测渠道质量和客户投诉
代表岗位

风险策略经理

风险策略经理围绕“用数据和人工判断偿付能力、欺诈与风险价格”开展工作,重点是建立评分、规则和审批策略,并负责跟踪组合表现并调整策略。

所属职能:信用与反欺诈风险

主要职责

  • 建立评分、规则和审批策略
  • 跟踪组合表现并调整策略
代表岗位

贷款运营负责人

贷款运营负责人围绕“完成合同放款、账务、还款、逾期和合规催收”开展工作,重点是核对合同、资金和贷款状态,并负责管理还款分配、逾期与客户救济。

所属职能:贷款运营与催收

主要职责

  • 核对合同、资金和贷款状态
  • 管理还款分配、逾期与客户救济