CE2 · 6 个学习章节
岗位不是一张孤立名单
谁负责什么，又把结果交给谁
先分清业务职能、代表岗位和外部参与者，再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。
岗位目录
15 个关键角色
职责描述回答“这个角色必须保证什么”，关联章节回答“它在业务什么时候出现”。
内容策划与权利管理Commissioning & Rights
把受众需求转成可制作、可发行且权利清楚的内容项目。
常见岗位：内容策划
主要职责
- 完成选题、立项和内容定位
- 核查素材与合作权利边界
内容策划Content Strategist
把受众需求转成可制作、可发行且权利清楚的内容项目。
所属职能：内容策划与权利管理
主要职责
- 完成选题、立项和内容定位
- 核查素材与合作权利边界
内容制作Content Production
组织创作资源，把立项方案转成质量和合规要求明确的发布母版。
常见岗位：内容制片人
主要职责
- 管理制作日程、预算与版本
- 组织编辑审核并交付发布母版
内容制片人Content Producer
组织创作资源，把立项方案转成质量和合规要求明确的发布母版。
所属职能：内容制作
主要职责
- 管理制作日程、预算与版本
- 组织编辑审核并交付发布母版
发行运营Distribution Operations
让正确版本在合适渠道、时间和受众入口稳定可用。
常见岗位：发行运营经理
主要职责
- 管理渠道上架、版本和发行日历
- 监测触达异常并协调修复
发行运营经理Distribution Manager
让正确版本在合适渠道、时间和受众入口稳定可用。
所属职能：发行运营
主要职责
- 管理渠道上架、版本和发行日历
- 监测触达异常并协调修复
受众增长与留存Audience Development
把一次内容触达转化为可持续、可理解的受众关系。
常见岗位：受众运营经理
主要职责
- 分析受众获取、消费和留存
- 设计会员、社群与回访机制
受众运营经理Audience Development Manager
把一次内容触达转化为可持续、可理解的受众关系。
所属职能：受众增长与留存
主要职责
- 分析受众获取、消费和留存
- 设计会员、社群与回访机制
内容商业化Content Monetization
设计收入产品并在不破坏内容承诺的前提下完成商业交付。
常见岗位：商业化经理
主要职责
- 管理广告、会员与合作产品
- 核对交付证据、收入与分成
商业化经理Monetization Manager
设计收入产品并在不破坏内容承诺的前提下完成商业交付。
所属职能：内容商业化
主要职责
- 管理广告、会员与合作产品
- 核对交付证据、收入与分成
IP 与内容资产经营IP Portfolio Management
管理作品的权利期限、长尾发行、授权和衍生开发。
常见岗位：IP 运营经理
主要职责
- 评估内容组合与可复用权利
- 管理授权、分成、续权和下架
IP 运营经理IP Portfolio Manager
管理作品的权利期限、长尾发行、授权和衍生开发。
所属职能：IP 与内容资产经营
主要职责
- 评估内容组合与可复用权利
- 管理授权、分成、续权和下架
受众Audience
观看、阅读、游玩、订阅或购买内容，并以行为和反馈形成长期关系。
主要职责
- 按平台规则消费和互动
- 对付费权益或内容体验提出反馈
商业合作方Commercial Partner
以广告、赞助、发行或授权合作购买受众触达和内容权利。
主要职责
- 明确品牌安全与交付要求
- 按曝光、成果或授权范围结算
发行平台Distribution Platform
提供内容上架、推荐、播放/下载、付费和治理能力。
主要职责
- 执行准入和内容治理规则
- 提供分发与结算记录