谁负责什么，又把结果交给谁

市场与投标Business Development and Bidding

识别适合承接的项目，组织技术与商务投标。

常见岗位：投标经理

主要职责

• 判断项目机会与资格条件
• 协调报价、方案与投标承诺

投标经理Bid Manager

识别适合承接的项目，组织技术与商务投标。

所属职能：市场与投标

主要职责

• 维护投标清单与时间表
• 汇总技术偏差、报价和风险假设

设计与工程技术Design and Engineering

把业主功能需求转成可采购、可施工、可验证的设计。

常见岗位：设计经理

主要职责

• 管理设计输入、接口和图纸版本
• 解决技术问题并支持调试验收

设计经理Design Manager

把业主功能需求转成可采购、可施工、可验证的设计。

所属职能：设计与工程技术

主要职责

• 协调各专业设计接口
• 批准设计输出进入采购或施工

采购与商务Procurement and Commercial

采购设备和分包能力，并维护合同、计量与变更边界。

常见岗位：商务经理

主要职责

• 组织询价、采购和分包合同
• 管理变更计价、结算与索赔证据

商务经理Commercial Manager

采购设备和分包能力，并维护合同、计量与变更边界。

所属职能：采购与商务

主要职责

• 维护合同价款与变更台账
• 审核分包计量和业主结算资料

项目交付Project Delivery

统筹计划、现场、安全、质量和跨单位协作。

常见岗位：项目经理

主要职责

• 建立并维护项目进度基线
• 协调施工、检验、调试和问题关闭

项目经理Project Manager

统筹计划、现场、安全、质量和跨单位协作。

所属职能：项目交付

主要职责

• 对范围、进度、成本和风险综合负责
• 组织业主、设计、供应与现场决策

财务与项目风险Finance and Project Risk

跟踪项目预算、现金、税票、应收与重大风险。

常见岗位：项目财务经理

主要职责

• 建立项目预算和现金计划
• 跟踪进度款、应收与质保金

项目财务经理Project Finance Manager

跟踪项目预算、现金、税票、应收与重大风险。

所属职能：财务与项目风险

主要职责

• 分析项目成本与现金偏差
• 协调开票、收款和财务风险提示

项目业主Project Owner

提出使用目标、提供现场条件并按合同确认成果。

主要职责

• 确认需求、接口和决策权限
• 组织验收并按约定支付款项

专业分包商Specialist Subcontractor

在明确边界内提供专业施工或安装能力。

主要职责

• 按批准方案组织人员和机具
• 提交过程记录并整改质量问题

监督与检验方Supervision and Inspection Party

依据约定或适用要求见证、检查并记录工程质量。

主要职责

• 审查关键方案和检验点
• 记录问题并确认整改证据