AG1 · 5 个学习章节
岗位不是一张孤立名单
谁负责什么,又把结果交给谁
先分清业务职能、代表岗位和外部参与者,再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。
岗位目录
12 个关键角色
职责描述回答“这个角色必须保证什么”,关联章节回答“它在业务什么时候出现”。
生产计划Production Planning
把需求窗口转成品种、面积、周期和资源计划。
常见岗位:农业生产计划员
主要职责
- 制定批次生产与采收计划
- 跟踪产量预测和资源缺口
农业生产计划员Agricultural Planner
把需求窗口转成品种、面积、周期和资源计划。
所属职能:生产计划
主要职责
- 制定批次生产与采收计划
- 跟踪产量预测和资源缺口
投入品与田间作业Input & Field Operations
把合格投入品按标准、数量和时间投入指定生产批次。
常见岗位:田间运营主管
主要职责
- 验收并保管投入品
- 记录批次领用和启动作业
田间运营主管Field Operations Supervisor
把合格投入品按标准、数量和时间投入指定生产批次。
所属职能:投入品与田间作业
主要职责
- 验收并保管投入品
- 记录批次领用和启动作业
生产技术与生物风险Biological Risk Control
监测生长与环境信号,并在风险扩散前组织处置。
常见岗位:农业技术员
主要职责
- 制定巡检和环境控制标准
- 诊断异常并跟踪处置效果
农业技术员Agricultural Technician
监测生长与环境信号,并在风险扩散前组织处置。
所属职能:生产技术与生物风险
主要职责
- 制定巡检和环境控制标准
- 诊断异常并跟踪处置效果
采收与质量Harvest & Quality
把成熟产出转成符合等级、包装和保鲜要求的可售批次。
常见岗位:采后质量主管
主要职责
- 组织采收、检测和分级
- 控制包装、损耗与储运条件
采后质量主管Post-harvest Quality Lead
把成熟产出转成符合等级、包装和保鲜要求的可售批次。
所属职能:采收与质量
主要职责
- 组织采收、检测和分级
- 控制包装、损耗与储运条件
销售与周期复盘Sales & Cycle Review
完成批次销售结算,并把经营结果反馈给下一轮生产计划。
常见岗位:农产品销售经理
主要职责
- 管理采购合同、交付与回款
- 复盘批次收益并更新需求预测
农产品销售经理Produce Sales Manager
完成批次销售结算,并把经营结果反馈给下一轮生产计划。
所属职能:销售与周期复盘
主要职责
- 管理采购合同、交付与回款
- 复盘批次收益并更新需求预测
投入品供应商Input Supplier
按批次提供种苗、饲料、肥料或防治用品,并交付质量与合规凭证。
主要职责
- 按计划供货并保留批次凭证
- 处理质量异常和退换货
农产品采购方Produce Buyer
提出等级、数量、交付窗口与追溯要求,并按验收结果结算。
主要职责
- 确认采购标准与价格机制
- 验收批次并完成结算