岗位不是一张孤立名单

谁负责什么,又把结果交给谁

先分清业务职能、代表岗位和外部参与者,再回到章节里看他们如何围绕同一笔业务接力。

岗位目录

12 个关键角色

职责描述回答“这个角色必须保证什么”,关联章节回答“它在业务什么时候出现”。

业务职能

生产计划Production Planning

把需求窗口转成品种、面积、周期和资源计划。

常见岗位:农业生产计划员

主要职责

  • 制定批次生产与采收计划
  • 跟踪产量预测和资源缺口
出现在哪些章节
代表岗位

农业生产计划员Agricultural Planner

把需求窗口转成品种、面积、周期和资源计划。

所属职能:生产计划

主要职责

  • 制定批次生产与采收计划
  • 跟踪产量预测和资源缺口
出现在哪些章节
业务职能

投入品与田间作业Input & Field Operations

把合格投入品按标准、数量和时间投入指定生产批次。

常见岗位:田间运营主管

主要职责

  • 验收并保管投入品
  • 记录批次领用和启动作业
出现在哪些章节
代表岗位

田间运营主管Field Operations Supervisor

把合格投入品按标准、数量和时间投入指定生产批次。

所属职能:投入品与田间作业

主要职责

  • 验收并保管投入品
  • 记录批次领用和启动作业
出现在哪些章节
业务职能

生产技术与生物风险Biological Risk Control

监测生长与环境信号,并在风险扩散前组织处置。

常见岗位:农业技术员

主要职责

  • 制定巡检和环境控制标准
  • 诊断异常并跟踪处置效果
代表岗位

农业技术员Agricultural Technician

监测生长与环境信号,并在风险扩散前组织处置。

所属职能:生产技术与生物风险

主要职责

  • 制定巡检和环境控制标准
  • 诊断异常并跟踪处置效果
业务职能

采收与质量Harvest & Quality

把成熟产出转成符合等级、包装和保鲜要求的可售批次。

常见岗位:采后质量主管

主要职责

  • 组织采收、检测和分级
  • 控制包装、损耗与储运条件
出现在哪些章节
代表岗位

采后质量主管Post-harvest Quality Lead

把成熟产出转成符合等级、包装和保鲜要求的可售批次。

所属职能:采收与质量

主要职责

  • 组织采收、检测和分级
  • 控制包装、损耗与储运条件
出现在哪些章节
业务职能

销售与周期复盘Sales & Cycle Review

完成批次销售结算,并把经营结果反馈给下一轮生产计划。

常见岗位:农产品销售经理

主要职责

  • 管理采购合同、交付与回款
  • 复盘批次收益并更新需求预测
代表岗位

农产品销售经理Produce Sales Manager

完成批次销售结算,并把经营结果反馈给下一轮生产计划。

所属职能:销售与周期复盘

主要职责

  • 管理采购合同、交付与回款
  • 复盘批次收益并更新需求预测
外部参与者

投入品供应商Input Supplier

按批次提供种苗、饲料、肥料或防治用品,并交付质量与合规凭证。

主要职责

  • 按计划供货并保留批次凭证
  • 处理质量异常和退换货